本帖最后由 107317 于 2020-8-14 10:39 编辑
2020年7月,湖州展望药业有限公司2020半年度销售会议顺利召开。湖州展望的销售精英们共聚菱湖,分享经验,总结成果,共同勉励。 红日药业集团总工程师、原辅料事业部总经理潘勤、湖州展望董事长王虹、总经理汪志超及所有销售员工出席会议。 2020是与众不同的一年,受新冠疫情的影响,全国经济萎缩低迷。在此大环境下,湖州展望砥砺前行,经过公司全体员工的共同努力完成了年初经营计划的销售目标。但我们仍需戒骄戒躁,在此次会议中,总结上半年工作,找出工作中的得与失,统一思想认识,明确下半年销售工作的重点与方向。 会议首先由湖州展望销售大区经理分别对各个大区的销售完成情况进行总结与分析,对工作中存在的不足提出反思;对下半年的工作计划进行大胆规划。现场气氛活跃,大家积极探讨,交流分享。 营销副总经理谈家红立足市场,全方位对2020年下半年销售经营做出前瞻性的战略规划,明确下半年销售指标。董事长王虹、总经理汪志超对销售工作中的不足给予指导并深度解析,同时指明方向,为销售精英们提供更快更好的发展支持。 同时,董事长王虹对公司上半年疫情期间营销取得的成果给予充分的肯定,在此良好的发展机遇下公司将继续创新发展新的行业市场,进一步实现产品结构的优化调整,在原辅料产品质量升级上持续发力,关注一致性评价、关联审评、集采降价、药用辅料替代等热点诉求,把握第一手行业新商机,带动公司进一步的飞跃式发展。 会议期间,公司表彰了上半年度为公司销售创造较大贡献的优秀员工,公司领导为其颁发荣誉证书及奖金,同时鼓励全体销售精英再接再厉,再创辉煌。 最后,集团总工程师潘勤做企业销售战略发展重要讲话。在集团战略思想的指导下,湖州展望必须以国家政策、市场发展形势为依托,切实推动湖州展望业绩的发展,加快崭新业务模式“摘牌式”试点推广进行指导及部署,以宏大的格局、崭新的高度,为全面推进湖州展望稳定、和谐、繁荣发展的新局面奠定坚实基础。
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